[本刊讯]2007年1月26日,中国行政管理学会在京召开四届五次常务理事会。龚禄根常务副会长主持会议,会长郭济,副会长唐铁汉、顾家麒、武树帜、高小平,常务理事出席会议。学会副秘书长及部门负责人列席会议。会议讨论通过了《中国行政管理学会2006年工作总结和2007年工作计划要点(讨论稿)》,增补了理事和常务理事。
会议认为,2006年学会在国务院办公厅的直接指导下,在学会全体理事、会员、专家学者以及地方学会的大力支持下,以科学发展观为指导,紧紧围绕党和国家大局,围绕政府中心工作,开展课题研究,政府绩效管理、政府应急管理、深化行政管理体制改革、政务公开等重点课题研究取得丰硕成果,较好地发挥了咨询参谋作用;注重整合资源,构筑理论研究与实践工作者之间的交流平台,较好地发挥了桥梁纽带作用;对外交流取得新进展,会刊《中国行政管理》也越办越好。大家在充分肯定学会所取得成绩的同时,结合2007年工作提出了一些意见和建议。
中国行政管理学会会长郭济发表讲话。指出,做好学会工作要着重抓好以下四点:
第一,坚持围绕中心,突出重点。围绕中心,服务大局,是我们做好工作的前提。创造有参考价值的科研成果,为政府领导决策和提高政府公共服务水平提供咨询参谋,是我们的重要任务。要做到这点,认真学习党的十六届六中全会精神,学习中央经济工作会议和胡主席的元旦献辞讲话,学习国务院办公厅在传达贯彻中央全会和经济工作会议精神召开的两次会议上的领导讲话。这样就能知道政府要干什么,国务院办公厅要求是什么,我们应该去做什么,照此安排我们的工作,就能心中有数、切合实际,取得成效。
第二,坚持服务第一,促进发展。贯彻“三服务”方针是我们做好工作的核心。发展是硬道理,要把做好服务作为第一要求,通过提供好的服务促进发展。一是咨询参谋服务,就是为政府构建和谐社会、建设服务型政府决策提供有价值的咨询参谋;二是创造良好环境服务,为理事和会员开展工作创造良好环境、提供精神和物质需要;三是提供研究平台服务,为学者和实践工作者提供一个相互学习、交流沟通、成果传播的平台。只有这样才能更好地体现社团组织的宗旨,构建学习型、研究型、创新型、服务型、和谐型学会,促进发展。
第三,坚持整合资源、发挥优势。依靠会员理事,团结学者专家,发挥资源优势,是我们做好工作的基础。我们学会具有较丰富的资源优势:一是成员的个人能量优势,我会成员大多是学有成就、立有专著的学者专家和有着丰富实践经验的行政领导,他们本身就是一种极好的资源;二是学术科研成果优势;三是组织机制优势,我们与国内学术理论界和实践部门有着密切联系和良好合作,与国际学术团体也有合作交流关系,相互合作可以实现信息分享、成果转化及优势互补。
第四,坚持队伍建设,不断创新。这是我们做好工作的保证。在党员先进性教育的基础上,我们从思想、理论、专业和作风上加强了学会自身建设,特别注重学习和理论联系实际学风,提高了队伍的思想政治水平、理论专业水平、研究能力、创新能力和务实作风,调动了大家参加科研的积极性,去年大多数干部参加了专题调研活动,从而适应了时代要求、领导要求和发挥咨询参谋的要求。近二年我们科研成果质量不断提高,上报的咨询研究报告被领导肯定和采用的较多,就是我们队伍素质提高的反映。在加强干部学习的同时,我们注意了调整队伍结构,充实年轻力量,目前已基本上形成了以中年骨干为核心的老中青梯形结构,并且培养出了自己的专家,推动了学习型、创新型学会建设,实践证明学习是我们增长才干、提高素质的重要途径。胡锦涛总书记号召大家要“勤奋学习,学以致用。”对此我们要认真贯彻,身体力行,把学习的好风气持之以恒地坚持下去。
常务理事会根据工作需要,通过增补了李津成(青海省人民政府)、包国宪(兰州大学管理学院)为常务理事;增补李秉仁(建设部办公厅)、高勇(河南省人事厅)、吴德贵(中国人事科学研究院)、柏良泽(中国人才研究会)为理事。