郭济、张文寿、张镜源、龚禄根出席全国后勤管理研究会常务理事会（1999年第1期）

　　【本刊讯】 全国后勤管理研究会继1998年10月下旬至11月中旬以会员(通讯)形式进行换届工作之后，于11月25日在京召开了一届三次和二届一次常务理事联席会议。中国行政管理学会会长郭济、常务副会长龚禄根到会祝贺。上届兼理事长、本届名誉理事长张文寿和顾问代表张镜源分别作了发言。

　　张文寿认为，后勤管理研究会召开的一届三次和二届一次常务理事联席会议是一次承前启后、开拓进取的会议。他衷心感谢大家推选自己担任二届研究会的名誉理事长，并表示，决不辜负同志们的信任，一定尽心做好这一工作。接着他讲了以下感想和意见：一是这次换届是根据中办、国办关于精简会议、节省开支的通知精神，经理事长会议研究，确定采用通讯方式进行的。各会员单位和有关部门认真审议并通过了工作报告等三个文件和二届理事会人选方案，认为上届理事会在工作中开拓进取，做出了卓有成效的成绩。现在换届工作已经顺利完成，实践证明，这次换届首创以通讯方式进行很成功。二是后勤管理研究领域很广，涵盖党政机关、企事业单位以及军队后勤管理。这是我们研究会的一大特点。要搞好研究，发挥好参谋咨询作用，离不开党政军机关后勤部门的关心指导，离不开企事业单位的大力支持，离不开相关学会、研究会、协会和有关院校科研机构的通力合作，密切配合。这是上届研究会其所以能发挥很大作用的关键所在。三是后勤改革是涉及各方面后勤部门和牵动全社会的系统工程。目前已进入重点推进、配套改革的阶段。在探讨如何促进深化后勤改革的同时，还需结合研究政府相关职能的转变，为推进后勤改革提供良好的政策和配套环境。新一届理事会要承前启后，加大研究力度，及时掌握改革中出现的新情况、新问题，针对改革中的“难点”，抓准“切入点”，采取多种行之有效的形式开展专题调研，拿出成果，建言献策。在多出成果的同时，为建立具有中国特色的后勤管理科学体系做出理论探讨的贡献。

　　龚禄根在讲话中，回顾了研究会成立四年来在张文寿同志主持下，在有关各方的共同努力和配合支持下，所做的大量卓有成效的工作，并表示赞成赵庆云同志代表研究会一届理事会所作的工作报告，认为这次研究会以通讯方式进行换届是一种创新，事情办了，达到了要求和目的，又降低了会议成本，节省了人力物力。龚禄根在讲话中期望新一届理事会，知难而进，深入探索钻研，从以下五个方面为繁荣和发展后勤管理科学和进一步推动后勤管理改革作出应有的贡献：

　　一、建立新的后勤管理体制和运行机制以及逐步实现后勤服务社会化是后勤管理科学研究的目标。后勤管理与改革要坚持以邓小平理论为指导，既要解放思想，规划工作任务，积极探索，努力创新，又要实事求是，扎扎实实，稳步推进。

　　二、后勤管理理论是一门运用性、操作性很强的科学。研究会要发挥自身优势，形成合力，紧密围绕政府机关，企事业等系统后勤管理与改革中的现实问题，一年选择一、二个针对性较强的专题进行调研，为政府、企事业单位提供参谋咨询服务，提出对策建议。

　　三、研究会要善于发现和总结许多地区和部门在后勤管理与改革中创造出的丰富经验，使其上升到理论，为发展和丰富后勤管理科学作出成绩。

　　四、研究会要加强自身建设，努力学习，改进工作，进一步提高工作效率。

　　五、后勤管理科学是行政管理一个组成部分，研究会是我们学会的一个二级分会，中国行政管理学会及各个部室对后勤管理研究会工作无疑要多给予支持和帮助，同时，也希望各级政府、各系统有关部门对他们的工作给予指导，交任务、提要求，帮助创造和提供开展工作的条件，充分发挥他们的作用。