领导职业的崭新探索——评史策新著《领导素质论》（1999年第5期）

　　领导活动作为人类社会的一种带普遍性的特殊实践，并非人人适宜，更非有权谁都会，尤其是随着法治与民主制的健全，这已渐成常识。然而，自古以来，对这一命题仁者见仁，智者见智，莫衷一是，可谓千古话题，也是千古难题。究竟什么样的人适合从事领导活动?怎么样才能当好领导者呢?史策先生历经15个春秋的艰苦探索，写出近50万字的《领导素质论》(福建教育出版社出版)，从正面作出回答：当领导，最根本的一条就是要有领导素质。从而揭示出领导职业的根本要求，给许许多多领导者完善和提高自己，认识与把握自己的职业，履行好职责，提供了较为系统、深刻的启发与指导。

　　《领导素质论》的第一个特点是它的创新性。众所周知，领导活动涉及人类社会生产与社会生活的方方面面，如何加以有效组织、指挥、规划、监督、控制、协调，往往形式千差万别，千变万化。千百年来，无数政治家、思想家对于如何当一个称职、优秀的领导者，作过不懈努力，有影响的理论不下几十种。但都几乎都没有一家观点被普遍接受，原因可能就在于各有视角，角度不同。作者从领导素质入手，进行抽象与概括，这不仅是个前无古人的崭新探索，而且抓住了问题的实质，把领导实践对领导主体的特殊而又普遍的要求，客观地反映了出来。确实，领导素质作为领导者在领导实践中，能够产生良好效果的习惯态度、心理定势与悟性直觉，是领导方法艺术、知识经验、道德品质以及性格气质等的有机综合和凝结升华，是衡量他们究竟称不称职的决定性基准，它源于这些因素，又高于这些因素。一切领导绩效辉煌，令人景仰的领导者，其奥秘难道不都主要在于此吗?

　　《领导素质论》的第二特点是它的系统性与全面性。领导实践内容繁杂，涉及面广泛，领导者采取何种方式处理其中的各种问题，往往因时、因地、因人而异，有的甚至只可意会不可言传。但要点不外乎能够根据实际情况恰当地选择、配置人员，正确地估计形势，有效地开展工作，善于想方设法并果断地解决各种具体矛盾，妥当对待人际关系以形成必要的凝聚力，带动、吸引、影响下属共同奋斗等等。作者哲理性地把它们概括为知人善任、远见卓识、多谋善断、气量恢宏、人格魅力五个方面，也就把领导职业的特殊要求清楚地归纳起来。领导素质的具体形态再多、说法再不同，都没有也不会超出这五个范围，再了不起、再杰出的领导人物，其与众不同之处归根到底也还在此五个方面。

　　《领导素质论》的第三个特点是具有相当突出的思想理论深度与广度。首先，书中对领导者可能面临的一切问题，包括司空见惯、耳熟能详的问题，诸如见识与谋新，批评与自我批评，气量人格等问题都作了详细、深入地分析与回答，较好地避免了以往有关这些析述的零乱性、表面性与浅简性，从而为领导者如何正确对待提供了极有意义的帮助。其次，中西方、尤其是中国传统领导文化的精华，从柏拉图的“哲学王”思想到现代美国的领导理论，从先秦诸子的高论到当代海峡两岸的为官之说，一般人所知道的精彩之论，都可以从中找到。仅篇节题目就大多使用传统格言式的语言，既富有蕴味，又使人耳目一新，可见作者用心之良苦。再次，作者收集了古今中外数以百计正反面领导者的资料，把他们中最有特点、富有故事色彩的经历作为论据或事例，并尽量避免重复使用一个人的高略，既使观点的阐述生动有力，又大大增加了全书的可读性。不看观点，仅看古往今来众多人物的精彩介绍，人们熟知或欲知的大部分领袖人物也栩栩如生，跃然纸上。此外，全书还十分注意对问题的量性认识与评估，对领导素质的每一项内容，直至总体上如何测评与分级分流，都列出图表与条目数据，以供操作，从而可以使我们对它的认识上升到更高的科学程度。

　　这一成果来之不易，诚如作者自己所戏言：“爬格夜当午，汗滴桌子纸。谁知手中书，字字皆辛苦”。为此，不能不对作者十几年如一日的顽强探索精神表示由衷的敬佩。